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明为节省暗为竞争电商之间的相互提防又提高

2018-10-29 00:32:04

明为节省,暗为竞争。电商之间的相互提防又提高到一个新的层级。

京东商城融得的近百亿人民币尚带温度,却为了几百万不再续签支付宝。这个不太高明的借口表明,B2C电商之间的相互提防又提高到一个新的层级。

从8月24日开始,京东的用户不再被允许使用支付宝账户付款。京东CEO刘强东(微博)对此的解释是:支付宝费率太高,是同行的4倍每年使用支付宝要多付500万到600万。他进一步指称,京东90%的货物都是货到付款,支付只占10%,而支付宝在京东的使用率排在快钱之后,只占其总销售额的1%至2%。

但分析人士认为此番说法充满破绽。易观国际分析师陈寿送说,京东的支付比例不太可能像刘强东声称的那么少,因为目前B2C站支付比例平均为30%,同时,支付宝在第三方支付市场的份额高达45.4%,远超过快钱。这也意味着,与有可能损失的用户量相比,京东用排名第三的银联代替支付宝的决定或许并不划算。

根据易观国际分析师张萌的说法,支付宝与京东的结算费率为0.4%,而其他支付的费率也在0.2%到0.3%之间京东并不会为此多付4倍费用。如果按照刘强东所称的节省五六百万费用的说法,则支付宝每年在京东的交易额应为12.5亿至15亿元之间而京东2010年的销售额约为100亿,这说明支付宝在京东所占比例不可能只有1%的量,至少能达到12.5%到15%。

种种迹象表明,京东对支付宝的排斥和贬低,与当初淘宝因为有啊而屏蔽百度如出一辙。

支付宝的兄弟公司淘宝商城目前占据中国B2C整体份额的32.8%,而京东商城还不足其一半。淘宝商城从淘宝分拆出来之后,将作为更具价值的部分为上市埋下伏笔。同时,京东或许还担心其交易记录和用户数据会被竞争对手掌握。

京东一直在以赔本赚吆喝的模式抢占市场份额,这家公司成立7年来一直未获盈利。刘强东今年为京东立下目标:增长速度要达到240%至260%,即销售额从2010年的102亿元增长到240亿至260亿元。

业界流传一种说法,刘强东身上背负巨大的营业和竞争压力京东为扩大规模已烧光了之前的融资,为顺利获取新一轮融资,它不得不跟私募之间签订了对赌协议,两年内销售额必须达到750亿元,否则刘强东就要出局。这一业绩显然不易达到。

刘强东在回复《第一财经周刊》的短信中否认了这一说法。但对于京东是否因为竞争的原因而甩开支付宝,他未予置评。

京东逐级递增的融资历程

2007年8月

1000万美元

今日资本

2009年1月

2100万美元

今日资本等

2010年1月

1.5亿美元

老虎基金等

2011年4月

15亿美元

俄罗斯DST、老虎基金等

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